OFAS · Observatoire des filières agroalimentaires du Sud

Les produits transformés à base de fruits péi : marché et tendances 2026

Note de conjoncture n° 14 · publiée en septembre 2026 · données de l'année 2025

1 · CHIFFRES CLÉSUn marché mûr, des niches qui accélèrent

Le marché réunionnais des confitures, sirops et condiments à base de fruits et légumes locaux atteint 38 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2025. Sa croissance reste modeste, mais elle masque des écarts importants entre circuits de distribution.

38 M€chiffre d'affaires 2025 (+2,1 %)
45transformateurs, dont 38 TPE
410emplois directs
27 %du marché tenu par des produits importés

2 · CIRCUITS DE DISTRIBUTIONLa grande distribution domine, le cadeau d'affaires progresse

Figure 1 · Répartition du chiffre d'affaires par circuit, 2025 (en %)
Grandes et moyennes surfaces
61 %
Épiceries et supérettes
14 %
Vente directe (boutiques, marchés)
12 %
Cadeaux d'affaires et CSE
7 %
Vente en ligne
6 %
CircuitÉvolution 2024-2025Commentaire
Grandes et moyennes surfaces−1 %Pression des enseignes sur les prix d'achat, montée des marques de distributeur
Épiceries et supérettes0 %Stable
Vente directe+2 %Portée par la clientèle locale ; la clientèle touristique recule
Cadeaux d'affaires et CSE+11 %Forte demande de produits locaux et personnalisés
Vente en ligne+9 %Diaspora en métropole ; frein majeur : le coût d'expédition
Source : OFAS, enquête auprès de 32 transformateurs et panel distributeurs (données fictives).

3 · PARTS DE MARCHÉUn industriel, des importations, et une constellation d'artisans

Figure 2 · Parts de marché en valeur, confitures et condiments, 2025 (en %)
Produits importés
27,0 %
Péi Délice
22,0 %
Marques de distributeur
18,0 %
Saveurs Lontan
4,0 %
Ti Bocal Péi
1,6 %
Kréol Gourmet
1,2 %
Panier du Sud
0,8 %
Autres artisans (environ 35)
25,4 %

Le marché est atomisé : hors importations et marques de distributeur, un seul acteur dépasse 5 % de part de marché. Les artisans se différencient par l'authenticité, le circuit court et la vente directe, rarement par le prix.

4 · FOCUSLe cadeau d'entreprise, un débouché en plein essor

Le marché des cadeaux d'affaires et des cadeaux aux salariés représente environ 9,5 M€ par an à La Réunion, dont 2,7 M€ pour l'alimentaire local. Il est très saisonnier : 70 % des commandes sont passées entre mi-septembre et mi-novembre, pour une livraison en décembre.

1 850entreprises de 20 salariés et plus
640CSE disposant d'un budget d'activités sociales et culturelles
28 €budget moyen d'un cadeau de fin d'année par salarié
Figure 3 · Critères de choix d'un fournisseur de cadeaux (enquête auprès de 120 acheteurs, plusieurs réponses possibles, en %)
Produits locaux
62 %
Prix
55 %
Personnalisation (logo, carte)
41 %
Livraison sur site
38 %
Rapidité du devis
33 %
Démarche écoresponsable
29 %

Dans les entretiens, les acheteurs évoquent surtout le manque de temps : la plupart des responsables de CSE sont des salariés bénévoles qui gèrent les achats en plus de leur poste.

5 · CLIENTÈLESQuatre profils d'acheteurs particuliers

ProfilPoids estiméLieu d'achatPanier moyenTendance et attentes
Ménages attentifs au prix≈ 55 %Grandes surfaces5 €Sensibles aux promotions ; inflation persistante
Locavores urbains≈ 20 %Marchés, boutiques, épiceries fines16 €Origine, recette, rencontre avec le producteur
Touristes≈ 15 %Boutiques, sites visités, aéroport23 €Fréquentation en repli de 4 % en 2025 ; produit-souvenir facile à transporter
Réunionnais de métropole≈ 10 %En ligne, colis familiaux38 €Nostalgie des saveurs ; 71 % citent les frais de port comme frein n° 1

6 · PERCEPTIONBaromètre des marques

Enquête auprès de 500 consommateurs réunionnais, août 2026. Notes moyennes sur 10 et notoriété spontanée.

MarqueAuthenticité perçueRapport qualité-prixNotoriété spontanée
Saveurs Lontan9,06,521 %
Panier du Sud8,07,46 %
Ti Bocal Péi8,07,112 %
Kréol Gourmet7,05,89 %
Péi Délice3,07,964 %
Coffrets importés en grande surface1,06,0–

7 · ENVIRONNEMENTCe qui pèse sur les marges